2月24日，路橋集團召開2025年第一季度技術質量工作會，全面總結2024年技術質量與科技創(chuàng)新工作成果，安排部署2025年重點工作任務。路橋集團黨委副書記、副董事長、總經理劉小波出席會議并講話，總工程師鄧亨長主持會議。
會議通報了2024年技術質量、科技創(chuàng)新及專項工作推進情況，充分肯定了各領域取得的階段性成果，并針對存在的問題提出改進方向。會議同步部署了年度物資質量聯(lián)合專項計劃，明確了全流程監(jiān)督與信息化管理要求。
會議強調，路橋集團將以2025年為 “質量提升年”，強化質量體系建設，深化科技創(chuàng)新應用，推動技術質量管理提檔升級，重點落實隧道光面爆破、物資設備、設計變更等專項工作，全面提升工程品質與效率。
會議要求，一是強化質量責任，鑄造百年工程。牢固樹立“對歷史、對人民、對自己負責”的責任意識，嚴格執(zhí)行蜀道集團及公司制度，嚴守技術規(guī)范與質量底線。通過精細化管理、精益建造和精工細作，打造優(yōu)質耐久、本質安全的百年品質工程。二是堅持科技創(chuàng)新驅動，突破技術瓶頸。加大技術攻關力度，淘汰落后工藝，發(fā)揮“微創(chuàng)新”作用，持續(xù)優(yōu)化工程質量。同時，完善技術創(chuàng)新機制，形成具有核心競爭力的技術體系。三是聚焦專項工作攻堅，提升工程效能。全面推廣隧道光面爆破技術，嚴格落實二襯分窗入模、拱頂逐孔壓注等工藝，推進隧道大機配套及混凝土提質增效，嚴控設計變更流程，啟動測繪工作改革，杜絕“以包代管”現象。四是嚴控材料設備，強化全周期管理。嚴格遵循采購制度，加強材料設備進場檢驗與使用監(jiān)督，定期開展質量抽查。依托信息化管理平臺整合數據，實現資源高效調配與決策精準化。五是推廣新技術應用，引領行業(yè)前沿。成立專項工作組，推動預應力抽拔管技術全面應用，聯(lián)合勘察設計分公司及省公路院開展試驗參數收集與預制場規(guī)劃，為技術落地奠定基礎。
路橋集團副總經理何騰、副總經理羅春雨、安全總監(jiān)羅滔、總助級管理人員、各部門負責人，所屬公司主要負責人、總工程師及技術質量部負責人現場參會，各總包部主要負責人、總工程師及技術質量部負責人視頻參會。
