2024年7月10日，路橋集團召開“7.10”暴雨預警風險研判與應(yīng)對專題會議。會議由路橋集團安全總監(jiān)羅滔主持，路橋集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉小波出席會議并講話。
會議通報了2024年汛期預警信息接收情況和駐地安全風險情況，分析研判了當前公司面臨的汛情和發(fā)展趨勢。聽取了物資設(shè)備部、工程管理部、辦公室、四川高養(yǎng)公司和設(shè)備分公司關(guān)于防汛應(yīng)急準備工作落實情況匯報。現(xiàn)場調(diào)度了鎮(zhèn)廣總包部、鎮(zhèn)廣C5、鎮(zhèn)廣C1廣納隧道出口駐地的值班值守、三人一屋AB崗、雨情水情等情況。
會議指出，公司今年面臨的防汛防災(zāi)形勢異常嚴峻。根據(jù)氣象部門預測，7月1日至8月31日，全省平均降水量較常年偏多，其中，巴中、達州、廣安、南充降水量較常年同期偏多2-5成，甘孜州北部、阿壩州、盆地大部降水量較常年同期偏多1-2成。7月10-12日，川東北等地仍有大雨到暴雨。
會議要求，一是各單位應(yīng)結(jié)合實際完善應(yīng)急預案，細化應(yīng)急工作舉措，責任到人，明確應(yīng)急響應(yīng)做什么、怎么做、何時做、誰來做，確保應(yīng)急響應(yīng)及時有效。二是各項目部要持續(xù)做好地災(zāi)洪災(zāi)風險排查和整治，加強重點部位和風險隱患點的監(jiān)測預警，堅決執(zhí)行“三個避讓”“三個撤離”要求。三是四川高養(yǎng)公司、設(shè)備分公司相關(guān)應(yīng)急工作人員、操作手全部進入待命狀態(tài)，確保1小時內(nèi)完成集結(jié)。四是公司本部應(yīng)急工作組人員全部進入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急車輛、衛(wèi)星電話等后勤物資保障工作。
劉小波強調(diào),一是要切實提高政治站位，充分認識防汛防災(zāi)重要性。從思想上警醒起來，高度重視，壓實防汛責任，嚴格落實蜀道集團、四川路橋、路橋集團各項防汛措施。二是要提前做好應(yīng)急準備。應(yīng)急搶險設(shè)備裝備、物資要準備充足、確保完好，應(yīng)急參與人員應(yīng)知道做什么、怎么做。三是嚴格落實防汛責任AB崗。項目經(jīng)理汛期非特殊情況不得請假離崗，且領(lǐng)導班子在崗率不得低于60%。四是嚴格落實領(lǐng)導帶班和24小時值班制度，缺崗、缺勤人員應(yīng)嚴肅追責。五是嚴格落實預警響應(yīng)措施，確?！昂靶选薄敖袘?yīng)”。紅色預警區(qū)域項目部，該停工必須停工撤離；橙色、黃色預警項目應(yīng)認真研判合理規(guī)避；接收屬地預警撤離信息必須無條件撤離。四川高養(yǎng)公司、設(shè)備分公司做好搶險物資設(shè)備保障，確保設(shè)備完好率和搶險現(xiàn)場管理人員、操作手到位。六是現(xiàn)場應(yīng)急搶險指揮實行片區(qū)化管理，總包部統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急物資裝備的指揮調(diào)度。
路橋集團副總經(jīng)理何騰、羅春雨，各部門應(yīng)急工作組負責人，四川高養(yǎng)公司、設(shè)備分公司負責人，鎮(zhèn)廣高速、沿江高速、西香高速等總包部負責人參加會議。
